疫情地区的电商企业(疫情期间电商的发展情况)

本文目录一览：

• 1 、疫情期间的新零售电商数字化转型释放出什么信号
• 2
  、贝恩:后疫情时代零售业趋势请看中国!
• 3、疫情之下,跨境电商是机会还是坑?
• 4 、深圳众多卖家停工隔离,发货被扣?大批工厂提前放假或致断货
• 5、疫情之下逆势而上的B2C电商平台有哪些?

疫情期间的新零售电商数字化转型释放出什么信号

旅游出行：国人迫切想要“走出家门 ” ，但“走出国门
”的意愿不大
，或将在国内旅游市场释放出更多消费潜力。消费渠道转变，激发零售新需求疫后零售渠道不再“单纯”原有线下零售渠道的线上平台成为疫情期间很多消费者的去处 。

政策加持：国务院在3个月内新增46个跨境电商综合试验区（总数达105个） ，释放“超常规 ”政策信号，将跨境电商定位为外贸复苏的核心引擎
。平台赋能：国内电商平台（如淘宝特价版）推出外贸转内销扶持政策
，2个月内吸引28万外贸工厂入驻，销售环比增长近300%。

京东超市通过全渠道战略升级开启破圈之旅 ，以“TOUCH+”战略为核心
，整合线上线下资源，推动零售行业数字化转型 ，实现用户
、合作伙伴与自身的共赢发展 。全渠道战略升级的背景与必要性零售行业变革驱动：中国零售业发展始终围绕“人、货 、场
”三要素
，互联网时代电商崛起后，线上线下融合成为趋势。

贝恩:后疫情时代零售业趋势请看中国!

1
、后疫情时代 ，贝恩认为零售业趋势可重点参考中国
，主要体现在以下几个方面：线上购物趋势显著，在线零售增长强劲 后疫情时代 ，全球零售业将从中国已出现的线上购物趋势中吸取经验
。亚太地区在全球零售业增长中占据重要地位
，约占全球零售业增长的四分之三，其中在线零售业增长约占三分之二。

2、数字零售0时代 ，中国零售企业迎来以SaaS科技公司为支撑的转型契机，微盟等企业通过技术基建 、业务赋能与组织升级
，成为零售企业数字化的“孵化器”，推动行业进入高效增长新阶段 。

3
、后疫情时代零售业趋势：贝恩建议参照中国国际咨询机构贝恩公司报告指出 ，后疫情时代
，中国在线购物将引领全球零售业发展
。亚太地区占全球零售业增量的四分之三，其中中国在线零售增长贡献达三分之二。凭借这一趋势 ，阿里巴巴、京东 、拼多多与日本7&I控股跻身全球十大零售商行列 。

4
、长期挑战：贝恩咨询预计奢侈品行业全面复苏需两到三年
。部分分析认为
，随着经济重新开放，消费者可能将现金转向旅行和餐饮 ，奢侈品需求或受影响。但LVMH等头部企业凭借品牌优势和区域多元化布局
，仍具备增长韧性 。

5、全球经济增长放缓 、经济前景不明朗给全球奢侈品行业投下阴影，但中国的奢侈品市场将呈现持续增长局面 ，消费者对本土场景消费
、网络消费的接受度将大大提高
。

疫情之下,跨境电商是机会还是坑?

1、疫情之下
，跨境电商整体是机会而非坑，负面影响有限且机遇更多。具体分析如下：海外网购需求因疫情被动增长国内疫情严重时 ，民众居家隔离推动网购成为主要消费方式，这一模式在海外同样适用 。海外民众因疫情减少外出后
，网购频率和机会显著增加，且网购习惯一旦形成便具有持续性 ，为跨境电商提供了增量市场
。

2 、政策与市场双驱动：国内政府对跨境电商的战略性肯定
，叠加东南亚市场本身的增长潜力，将推动“出海东南亚 ”持续升温。企业家启示：疫情迫使企业重新审视市场布局 ，通过跨境电商与本土化平台结合
，实现从“求存
”到“增长”的跨越 。

3、做跨境电商既有赚钱的机会，也存在割韭菜的风险。这主要取决于个人的操作方式
、实践策略以及市场选择
。跨境电商的赚钱机会 市场风口：跨境电商目前正处于市场风口 ，特别是在疫情背景下
，国外工厂复工复产受阻，为国内产品出口提供了良好时机。站在风口上 ，即便是较小的努力也可能带来较大的收益 。

深圳众多卖家停工隔离,发货被扣?大批工厂提前放假或致断货

深圳部分卖家因疫情停工隔离
，发货或受影响，同时外贸工厂提前放假也对跨境电商造成冲击 ，部分卖家面临断货风险
。疫情对深圳跨境电商卖家的影响上班与发货受阻：1月7日，深圳发现2例新冠病毒阳性感染者
，轨迹涉及坂田神舟大厦，该大厦有不少亚马逊卖家 ，离傲基、赛维 、有棵树
、通拓等一线大卖家的办公地较近。

工厂放假过年期间断货
，可通过不自发货跟卖、防止链接被跟卖 、利用假期实现弯道超越等方式应对 。具体如下：过年期间断货，不要自发货跟卖 拉低产品转化率：快要断货的产品 ，若选择自发货跟卖或调高价格多挣几美金
，会拉低产品的转化率
。后期产品到货后，平台会以断货前的转化率和点击率为基础给链接权重。

卖家提前放假过年的背景 疫情冲击：国内疫情政策放开后 ，新冠感染率上升
，外贸工厂因工人大量感染导致劳动力紧缺，生产中断 ，货物交期延误
，产品断货危机加剧 。运营效率下降：跨境公司员工感染范围扩大，运营效率降低
。例如 ，有卖家表示运营部门一半人员缺勤，物流部全军覆没
，发货受阻。

提前备货 今年春节时间较早，工厂和物流行业都会提前放假 。因此 ，跨境独立站卖家需要尽早开始备货
，以避免库存不足导致的断货问题
。同时，考虑到春节期间运费价格的大幅上升 ，提前备货还能帮助卖家节约成本。但备货时也需注意避免过量囤积
，以免导致库存和资金压力过大 。

应对缺货断库评估库存与补货：多数Shopee卖家春节期间不会大量囤积库存，今年受疫情影响 ，工厂复工延迟
，生产和供货能力下降，易出现缺货断库问题 ，影响卖家账号和listing排名。卖家需评估好库存
，做好库存应急，与工厂或供应商保持密切联系 ，整理工厂开工时间和工人返厂时间，做好最快补货准备
，减少断货风险
。

疫情之下逆势而上的B2C电商平台有哪些?

在疫情之下逆势而上的B2C电商平台主要包括以下几家：淘宝：由阿里巴巴集团于2003年5月创立，是广受欢迎的网络零售平台 ，拥有近5亿注册用户
，已成为全球较大的电子商务交易平台之一。疫情期间，淘宝凭借其庞大的用户基础和丰富的商品种类 ，满足了消费者多样化的购物需求 。

今年4月疫情期间
，Hibrew的销售额逆势上涨近100%
。Hibrew品牌负责人Kenny将这一佳绩归功于速卖通平台对品牌出海的助力，认为在速卖通上 ，店铺可以完整展现自己的品牌形象和商品体系
，还可以直接与消费者接触和沟通，消费者甚至可以定制咖啡机的款式和颜色。

BioloMix在速卖通开设品牌店后 ，深耕俄罗斯
、韩国和欧洲市场
，销售额连年增长，并成为速卖通的金牌商家 。疫情期间 ，海外仓订单显著增加，特别是在欧洲
，订单数相比年前增长了两倍
。通过跨境B2C模式，Hibrew的毛利润提升了近一倍。即使扣除电商平台的运营成本 ，品牌也能获得比B2B模式更多的利润 。