【疫情打折,疫情折扣噱头】

本文目录一览：

• 1 、疫情后的特价房,买还是不买?
• 2
  、疫情期间工资减半合法吗
• 3、营销人如何抓住后疫情时代的报复性消费潮?
• 4 、恒大全国“75折”抢跑2021:真打折还是营销噱头?
• 5
  、疫情后降价潮:探店六大豪华品牌,30万级B级车最大降幅近7万?

疫情后的特价房,买还是不买?

疫情后的特价房是否购买需结合个人需求、资产价值及市场风险综合判断，一二线核心地段高性价比房源可考虑入手 ，但需规避低质量资产并警惕促销陷阱。疫情后特价房的出现原因与市场趋势房企资金压力驱动降价：疫情导致一季度销售停滞
，房企为快速回笼资金可能推出特价房 。

阿里拍卖的1元特价房可以购买，但需谨慎评估风险；阿里拍卖平台整体具备一定可靠性 ，但房产交易仍需严格核实信息
。关于1元特价房的购买可行性1元特价房的本质是开发商或资产处置方通过超低价吸引关注
，但其背后可能存在多重风险。

给购房者的建议刚需群体：若资金充足且符合购房资格，年底可择机入市 ，优先选择配套完善 、流动性强的区域 。投资群体：需规避调控严格、人口外流城市，聚焦核心城市优质资产（如学区房
、地铁盘）
，并做好长期持有准备
。风险意识：避免高杠杆购房，防范政策收紧（如信贷收紧、房产税试点）带来的流动性风险。

开发商打折出售许多开发商需承担人员 、租金以及广告费用等成本 ，而泰国封城导致人进不来
、看不了房
，成交量很少 。为回笼资金，不少开发商打折出售、清盘 ，此时入手房产价格相对较低。且疫情结束后
，预计会有一波购房潮，届时价格可能上涨
。

疫情期间工资减半合法吗

疫情期间公司单方面降薪不合法 ，劳动者可以申请劳动仲裁。具体分析如下：降薪行为的合法性判定根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定
，变更劳动合同（包括工资标准）需用人单位与劳动者协商一致，且应采用书面形式 。本案中 ，公司虽通过邮件通知付某降薪15%
，但付某未回复确认，且庭审中明确表示不认可降薪事项
。

疫情期间居家办公工资“打折 ”不合法。居家办公性质仍为工作 ，用人单位不能因工作地点变化直接扣减工资，工资打折属于薪资调整
，需用人单位与劳动者协商一致才能调整 。

疫情期间单位安排职工在家工作，原则上不应降薪 ，但特定情况下可依法适度调整工资
，具体分析如下：正常提供劳动应全额支付工资在家办公属于正常提供劳动，企业应按劳动合同约定全额支付工资
。例如 ，员工固定月薪为10000元
，无论居家或到岗办公，企业均需足额发放 ，不得单方面降薪。

营销人如何抓住后疫情时代的报复性消费潮?

1 、营销人抓住后疫情时代报复性消费潮
，可从以欲望为核心，针对不同行业制定策略入手 ，具体如下：核心思路市场营销应从用户的“欲望
”出发
，因为欲望支配需求 。后疫情时代，消费者欲望在疫情期间被极度禁锢 ，营销人要思考如何激发和塑造消费者欲望，以此抓住报复性消费潮
。

2
、图：明星效应与会员活动结合提升终端销售发挥主观能动性：以行动破局
，抓住报复性消费红利后疫情时代，市场变量集中于“人”的执行力 ，门店需主动适应变化
，抓住消费反弹机遇。

3、精准捕捉年轻消费痛点，提出解决方案健康与放纵的矛盾：后疫情时代 ，年轻人面临“报复性吃喝 ”与身材管理的冲突 。CBNData报告显示
，低糖饮食成为趋势，但高热量食品（如火锅 、炸鸡）仍是刚需
。

4
、报复性消费未现：中国社会科学院学部委员余永定指出 ，后疫情时代消费增速不会超过GDP增速
，下半年不会出现报复性消费。消费者在前两个季度主要依靠储蓄渡难关，当前收入恢复增长时 ，会优先补充上半年花掉的储蓄
，而非全部花掉 。

5、全面放开后市场消费并未立即出现报复性反弹，商家需以顾客为核心做好准备以应对消费热潮。具体分析如下：政策放开初期消费未达预期 全面放开后 ，消费者并未如预期般迅速涌入市场，报复性消费潮未如期而至
。政策放开需要时间沉淀
，消费反弹会基于年龄段 、医疗资源强弱
、城市量级等因素展开。

6、例如，疫情后部分人因长期居家隔离 ，产生补偿心理
，短期内集中进行餐饮 、旅游、购物等消费 。李毅文章中提到的“使劲吃喝玩乐”及媒体相关报道，正是这一现象的直观描述
。这种消费行为在短期内可能刺激经济 ，但长期来看存在盲目性。

恒大全国“75折”抢跑2021:真打折还是营销噱头?

1
、恒大全国“75折 ”抢跑2021
，既包含真打折的实质举措，也带有营销噱头的成分 ，但整体上是以价换量、加速回款 、实现战略目标的综合手段 。以下从多个角度展开分析：真打折的实质体现销售均价下降：2020年恒大销售均价为8945元/平方米
，较2019年的10281元/平方米下降13%，相当于打了87折
。

2
、恒大全国楼盘75折大甩卖存在一定套路 ，本质是营销手段
，实际优惠力度可能被夸大，且背后有提升业绩、应对行业危机的多重目的。具体分析如下：历史营销策略显示“打折
”是恒大的常用手段恒大素来以彪悍的营销手法闻名房地产业 ，打折策略最早可追溯至2010年 。

3 、恒大75折卖房策略主要利用了精准时机
、设计“稳赚不赔”的参与模式以及讲述可信故事等方式，实现低成本营销、快速回笼资金并抢占市场
，但其中也存在一些“套路 ”和潜在风险
。

4 、按闰年366天计算，日均销售额达176亿元 ，回款18亿元。“抢跑式
”促销手段：率先降价：春节后疫情期间
，恒大率先推出“网上卖房”和613个楼盘七五折优惠；金九银十期间再推“全线七折 ”，两个月内销售额达1820亿元 。

疫情后降价潮:探店六大豪华品牌,30万级B级车最大降幅近7万?

那么 ，在这个豪华品牌B级车市场“疯狂
”降价的时候
，捷豹XEL的表现如何呢？笔者走访了解到，目前XEL终端有最高近8万元的优惠 ，以最低配青春运动版为例
，该车官方指导价为298万，优惠后已经来到23万以下
。

日前 ，笔者走访本地多家4S店之后发现
，预期中的“降价潮”已经全面来临，尤其是豪华品牌 ，绝大部分都抛出了比此前年底冲量阶段更具诱惑力的促销政策。

雪铁龙C6共创版，作为一台标准的B+级车型
，竟然直接通过高达9万元的政企补贴，将价格压到了12万元左右；雪铁龙C3-XR也强势降价6万元 ，把价格压低到了79万元
，去同自主品牌的小型SUV竞争…… 而标致品牌，也加入了这一场“刮骨疗伤 ”的过程中 ，中型轿车508L
，在4万元的降价幅度之下，入门车型的最终价格也进入到12万区间 。